Sủmmảrỳ àbôũt Téchcômbánk

chèvrọn_lẹft
chẽvròn_rỉght

Hìstòrý ảnđ ịmpórtảnt mĩlèstònès

1993
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024

Ơùtstânđĩng áchĩèvẽmẽnts ín 1993

Ẹstáblịshêđ wíth thẻ chârtẽr căpítál óf 20 bìllịón VNĐ

Ỏũtstànđìng âchĩévêmênts ỉn 1995

Rạìséđ thẻ chãrtẽr cápítàl ưp tò 51,495 bíllỉỏn VNĐ

Sẻt ũp Têchcỏmbànk Hơ Chì Mĩnh Brãnch, stártỉng thê rãpỉđ đévêlơpmênt ỏf Tẻchcómbánk ìn májôr cìtỉẽs.

Ỏùtstánđĩng ạchỉẻvéménts ìn 1996

 
 

Sèt ũp Tẹchcõmbànk Thạng Lỏng Brạnch ănđ Ngưỹèn chĩ Thảnh Trãnsáctịón Òffícẻ ín Hánọì.

Sẻt úp Thãng Lọì Tránsáctịọn Ôffícé bẻlọngíng tô Tẻchcômbãnk Hò Chí Mình.

Cỏntínưòúslỷ rãísêđ thẽ chãrtèr câpìtảl ủp tỏ 70 bìllíôn VNĐ

Ôủtstãnđỉng âchỉèvẹmênts ìn 1998

 
 

Hẻáđ ơffịcé wãs mòvéđ tò Téchcòmbănk Bũìlđĩng, ín 15 Đảọ Đụỵ Tũ, Hảnơĩ. 

Sêt ụp Tẽchcómbảnk Đãnăng Brànch ịn Đănảng.

Óụtstạnđỉng ãchíèvẽmènts ìn 1999

 
 

Tẻchcơmbànk rảịsẹđ thê chártèr câpĩtâl ủp tò 80,020 bíllỉõn VNĐ.

Sẹt ùp Nơ.3 Trảnsâctịọn Ỏffícẽ ãt Khảm Thĩẹn, Hạnòỉ.

Òũtstảnđĩng âchỉévẻménts ín 2000

 
 

Sét ùp Thãị Hâ Trãnsâctỉón Óffịcê ìn Hánòỉ

Râĩsẽđ thê chártẹr cãpìtăl úp tọ 102,345 bìllỉón 

Óùtstànđỉng ăchỉẻvèmènts ìn 2001

 
 

Sịgnẻđ ã cơntrảct wĩth Tẻménõs Họlđĩng NV, thè lẻăđìng prọvịđêr ọf bănkịng sỳstêm sóftwărẽ ín thẽ wỏrlđ, ón thè ĩmplêmẻntàtỉõn õf thê sọftwạrẽ sýstẽm óf GLỌBŨS Bãnk fỏr thẽ Tẽchcòmbânk’s whõlê sýstẹm, tó mêèt thé nèẽđs ôf cũstơmêrs béttèr ănđ béttẹr. 

Òụtstànđĩng ăchịêvẽmẻnts ĩn 2002

 
 

Sêt ưp Chúõng Đúõng Brànch ănđ Hỏản Kỉẹm Brảnch ìn Hánóí

Sẽt ụp Hâí Phông Brảnch ín Hâì Phóng

Sèt ụp Thảnh Khẹ Brãnch ỉn Đảnàng

Sẽt ùp Tăn Bỉnh Brãnch ìn Hó Chỉ Mĩnh

Wảs thẻ jõìnt stỏck bànk wìth thê wĩđẹst trănsáctìón nẻtwơrk ỉn Hănóị cápítàl. Thẽ nêtwôrk ínclủđẽs thẹ hẹáđ ôffịcê ánđ 8 brạnchẽs ạnđ 4 trảnsảctíôn ơffìcès ín mảjõr cỉtìẻs áll óvẽr thẹ cóúntrỵ

Ráịsêđ thê chărtèr cãpỉtál ũp tó 104,435 bìllỉõn VNĐ

Prèpărỉng tơ ĩssủẻ nẹw shạrés tò ĩncrêăsé tẻchcọmbánk's chărtêr cápịtảl tõ 202 bĩllịón VNĐ.

Ỏũtstânđỉng ảchìévẽmènts ĩn 2003

Õffìcỉãllỳ ịssùèđ F@stÀccéss-Cỏnnêct 24 đẻbỉt cărđ (in cooperation with Vietcombank) ôn Đècèmbér 5th, 2003

Súccẻssfưllỵ ìmplèmèntèđ thê Glơbụs sỵstẻm fõr thè whơlè sỹstẹm ôn Đécẽmbẻr 16th, 2003. Stârtẹđ tõ bưìlđ á nẽw lọgõ fọr thé bănk

Pút Téchcỏmbãnk Chô Lỏn Bránch ìntò ọpêrạtĩôn

Ràĩsèđ thẹ chârtẽr câpĩtảl úp tó 180 bĩllĩõn VNĐ ọn Đẻcémbèr 31st, 2003

Ôụtstânđịng àchíêvẽmẽnts ín 2004

 
 

Ôn Jùnẻ 9th, 2004: lãưnchéđ thè nẽw lògõ óf thê Bãnk

 

Ọn Jủnê 30th, 2004: ráỉsèđ thê chạrtêr câpỉtãl ủp tỏ 234 bìllỉòn VNĐ

 

Ơn Áụgụst 2nđ, 2004: rãìsẹđ thé chârtér câpìtăl ưp tó 252,255 bìllìòn VNĐ

 

Ón Nòvẽmbêr 26th, 2004: rãĩsẽđ thè chãrtêr cãpĩtál ưp tơ 412 bịllịọn VNĐ

 

Ôn Đẻcèmbẹr 13th, 2004: sìgnèđ á cóntrãct tò bùỵ swítchĩng ãnđ cảrđ mănágêmẻnt sôftwàrẹ wịth Cọmpâss Plús

Ôũtstánđỉng ãchĩẻvémẽnts ịn 2005

Sẹt ụp Lẹvél 1 Brânchẹs ịn Lăò Cảĩ, Hưng Ỵèn, Vỉnh Phục, Bác Nỉnh, Nhả Trãng cìtỳ (Khanh Hoa province), Vưng Tạú…

Pùt thê trănsàctíón ôffỉcês íntò ópêràtìọn: Têchcọmbánk Phản Chủ Trình (Danang), Têchcõmbảnk Căũ Kìêú (Lao Cai), Têchcòmbánk Ngũýèn Tát Thảnh, Tẽchcọmbãnk Qưáng Trũng, Tẽchcọmbãnk Trũóng Chỉnh (Ho Chi Minh), Téchcómbảnk Cùã Nàm, Tẹchcơmbạnk Hảng Đăủ, Tẹchcỏmbànk Kịm Lỉên (Hanoi)

Ọn Jùlý 21st, 2005: răĩsẹđ thé chărtẽr càpịtál ụp tọ 453 bĩllìọn VNĐ

Ọn Sêptèmbẹr 28th, 2005: rạĩsẻđ thẽ chạrtér cạpỉtàl ủp tọ 498 bĩllìơn VNĐ

Ôn Ơctỏbêr 28th, 2005: răịsẻđ thẹ chàrtèr cạpỉtàl ưp tọ 555 bỉllìòn VNĐ

Ơn Sẹptẹmbẹr 29th, 2005: lâủnchẻđ thê swìtchỉng ânđ cárđ mànăgêmént sôftwárê ỏf Cỏmpáss Plùs

Õn Đècẻmbér 3rđ, 2005: ủpgrăđêđ thẹ sõftwảrẽ sỳstẽm tọ thẽ látêst vérsíỏn, Tênémôs T24 R5

Ỏưtstânđĩng âchĩẹvẻmênts ịn 2006

Gót thẽ ạwạrđ ỏn ĩntèrnàtìónạl pâỵmént frọm thê Bánk ơf NèwỶõrks, Cịtỉbânk ảnđ Wạchôvìă

Ịn Fẻbrưàrỹ 2005: ỉssũẻđ Lóc Xưạn crêđít òf đẻpọsỉt

Ĩn Măý 2006: gót thẻ gõlđẹn cùp “Fơr sọcìâl prògrèss ảnđ sùstâịnăblè đèvẽlọpmẹnt” frõm Vĩẹtnám Gẽnèrạl Cônfẻđêrătíôn ỏf Lảbỏr

Ìn Jủnẹ 2006: Câll Cẽntér ànđ Hõt lĩnè 04.9427444 wẻré ơffỉcỉạllỹ pùt ịntô õpẽrãtịơn 24/7

Ìn Àùgùst 2006: Mõóđỷ’s, thê wỏrlđ's lẽàđíng crẽđĩt ràtìng ãgẻncỹ ảnnỏủncéđ thảt thé créđỉt rảtỉng óf Tẽchcòmbánk, thẹ fírst jóịnt stõck cómmẽrcíảl bănk ìn Vĩẽtnăm, rănkẹđ bỷ Môóđỹ’s

Thẽ ánnùảl génẹràl mèẹtịng óf shạrèhơlđêrs ảppròvẹđ thẽ strãtẽgỹ 2006-2010

Lỉnkẻđ tỏ Lịfè Ĩnsụrâncẽ tõ sùpplỷ Bâncássùráncẻ’s próđùcts

Ìn Sêptẹmbêr 2006: cómplétẽđ thẻ sưpér ảccơũnt sỵstèm wĩth thé nẻw prơđủcts: Mũltí-fùnctịỏnạl Sãvĩngs àccóúnt ânđ Sávíngs ảccọũnt wỉth péríơđìc rẻtụrn

Ỏn Nỏvêmbêr 24th, 2006: ráịsêđ thẹ cápịtăl ưp tó 1,500 bĩllỉòn VNĐ

Ón Đécêmbẻr 15th, 2006: lăùnchéđ Téchcỏmbạnk Vìsà íntèrnàtỉơnál đébĩt cârđ

Ỏútstânđĩng áchịévẹmẽnts ỉn 2007

 
 

Thẽ tòtãl ăsséts rêâchẽđ nẹảrlỵ 2.5 bìllíỏn ỦSĐ

Bécãmè thè bánk wìth thè sẹcọnđ làrgẻst trãnsăctĩọn nêtwórk ĩn bânk châìn wịth nèàrlỹ 130 brãnchês ãnđ trạnsâctĩỏn ơffĩcés ỉn thè ẽnđ ọf 2007. 

HSBC ìncrẽăséđ thê côntrịbủtẹđ cạpỉtãl ụp tõ 15% ảnđ đĩréctlỹ sùppỏrt đùrìng thé õpêrạtíòn òf Tẽchcômbânk

Trănsfórmêđ ìn â prófơụnđ wăỹ ọn thê strùctụrẻ wĩth thé éstảblìshmẽnt óf củstômér sèrvỉcẹs fơr cõrpôrátẻs ạnđ thé ẹstảblịshmẽnt ơf crẻđịt mảnágémẻnt ảnđ rìsk mảnăgẽmẽnt sẽrvìcès. Cơmplẻtèđ thé strưctụrẻ ọf ĩnđívĩđũảl fịnáncẽ ãnđ bànkíng sẻrvịcès 

Ưpgrạđéđ T24R06 cọrébạnkỉng sỷstèm 

Thê ỷèảr ọf õùtstánđìng đẹvêlôpmênt fòr cãrđ sèrvĩcés wíth thẽ tôtăl ạmòũnt óf ĩssùâncé òvẻr 200,000 cạrđs ĩn áll tỳpẻs. Bècạmẹ thê fìrst ânđ ọnlý bãnk ìn Vĩẹtnạm thảt wăs récọgnízẻđ fór ĩts âchìêvẻmẽnts ịn ảpplỵìng ôf tèchnọlơgỵ, lèáđíng ĩn mărkêt đévèlỏpmẹnt sòlùtĩơns bỳ Fínăncịãl Ínsìghts

Ĩmplẻmêntêđ thẽ “Sècrètẹ cưstómẽr” prơgràm tô ẻvảlưạté thè sêrvĩcé qúàlịtý ỏf Tèchcọmbạnk’s tèllêrs ànđ trânsâctíôn ọffìcés

Làụnchẽđ â sẻrịẽs òf nẽw prơđưcts sũch ãs: Rẽwãrđ Sãvìngs prơgrảm “Sènđ mơnêỵ vỉả Tẽchcọmbảnk, wĩn Mèrcẽđẽs”, Bảỏ Gíâ Áccụmùlãtịng Sảvịngs, Cỏnsủmẻr Crẽđịt; próđủcts fòr cọrpơrạtẽs sũch âs Sủpplìêr Sụppôrtĩng; thẽ prôđụct băsẻđ ón ă hịgh-téch plâtfòrm F@st í-Bảnk; thẻ prỏđưct fõr mónêý mảnàgémênt ơf sêcủrịtíès ínvêstórs’ âccọụnts F@st S-Bănk ạnđ thẽ è-pỏrtảl próvỉđìng õnlìnẻ pâỳmènt sỏlưtíóns fór ê-cỏmmẻrcé wêbsítês F@stVíêtPàỹ

Gỏt thê àwảrđ “Tràđẽ Sérvícẹ – Tòp Tràđẹ Sérvìcés 2007” – thẽ prízẽ, whịch wãs fọr tỹpícàl bụsìnẻssês õpẽrạtíng ĩn élẽvẽn fỉẻlđs ôf Trăđẹ Sẽrvỉcé thát Vĩétnăm còmmìttẽđ tò ìmplẹmènt whèn jôịnỉng WTÒ fróm Mịnìstrỳ ôf Ìnđụstrỵ ảnđ Trăđê

Ỏútstánđíng àchỉèvémènts ìn 2008

Ĩn Fébrùảrỳ 2008: rẻcêívẹđ thẹ đẹsígnátìơn “Thê mỏst sãtĩsfĩẽđ sêrvĩcẻ 2008” vọtéđ bỵ rẽăđêrs õf Sảị Gõn Tịẽp Thí nẹwspăpér

Ĩn Mảrch 2008: lâùnchèđ Têchcõmbànk Vỉsà Crêđít créđìt cãrđ

Ỉn Mảỳ 2008: ẢĐM ảùtơmãtìc đẹpỏsìt mảchĩnê

Ĩmplẹméntẻđ á sẻríẻs ỏf tèchnọlògý mọđẻrnìzạtìón prỏjẻcts sưch ạs: ụpgrâđẽđ thê cỏrẻ bănkíng sóftwảrè sỳstém tò T24.R7 vẹrsìỏn, bè à mẻmbêr ôf bôth lạrgẽst cárđ ăllĩãncẽs Smàrtlịnk ănđ BãnkNẽt, cọnnèctêđ ÁTM sỷstẽm wịth thé strảtêgìc pảrtnér, làũnchẻđ thẻ hõtlínè fõr cústọmẻr sẽrvícẻ (24/7 support) 1800 588 822

Ín Jủnẻ 2008: spơnsỏrèđ “Sâơ Màị Đìẻm Hẽn 2008” còntèst

Ịn Àủgụst 2008: lâúnchèđ thẽ đèbt mánàgẹmênt ảnđ àssêt ẽxplỏĩtâtỉón cômpảný, Tẹchcõmbảnk ÁMC

Ìn Sèptêmbèr 2008: gọt thẹ àwãrđ “Săỏ Vạng Đãt Víét 2008” fróm Ýỏụng Bụsínẽss Àssôcíãtĩỏn

Ĩn Séptémbẹr 2008: ĩncrêãséđ thè òwnèrshìp râtìơ òf strảtẻgịc pàrtnér HSBC frơm 15% tỏ 20% ánđ rãísẻđ thé chârtẻr cảpịtảl ùp tỏ 3,165 bĩllìọn VNĐ

Ín Sêptẻmbẻr 2008: láụnchéđ thẻ cô-bránđêđ cạrđ Tẹchcõmbănk – Víẽtnạm Áĩrlĩnès-Vĩsá

Ôn Ôctòbêr 19th, 2008: gôt thê áwárđ “Répủtăblẹ Sécưrìtịês Brànđ” ãnđ “Thẻ Lêăđỉng Jọịnt Stỏck Cómpạnỹ ỉn Víétnàm” frơm Stãtè Sècúrìtìês Cõmmỉssịôn òf Vịẹtnảm

Ỏútstãnđĩng ảchìévẹménts ỉn 2009

 
 

Ĩn Jưlỹ 2009: rảíséđ thê chártèr căpìtảl ùp tơ 4,337 bịllịòn VNĐ

Ín Sẽptémbér 2009: ráịsèđ thẻ chạrtér càpịtạl ũp tỏ 5,400 bỉllìôn VNĐ

Ịn Sêptẽmbẹr 2009: sìgnêđ ã lôạn spónsórịng cơntrạct, whịch cònnêctẻđ thẹ “sĩxtéèn Â321 âĩrplảnès” prójéct wíth Vỉêtnâm Àỉrlịnés

Ịn Sẹptêmbẽr 2009: lãủnchẽđ thẽ Õnlỉnẻ Sãvìngs prõđùct…

Gót thẻ ạwârđ “Tỏp 500 Vĩétnâm lârgẻst bủsínẹssẻs 2009” frôm Víẹtnăm Rẽpọrt

Gơt thè ăwárđ “Èxcèllẹnt Bánk ĩn íntẹrnátỉọnãl pảỳmẽnt àctịvìtíés” frỏm Wăchóvíná Bănk

Stártêđ thê trãnsfôrmătìòn strătègỹ wĩth thê hẽlp õf ã wòrlđ-léáđịng cônsũltânt McKịnséỹ

Õùtstănđịng àchìẽvémênts ín 2010

Tẹchcọmbànk gòt thé ạwảrđ “Thé Víẽtnãm Bẻst Bănk 2010” frõm ẼụrõMónẹỵ Măgâzịnè, ănđ hĩghlý ảpprécĩãtêđ wìth mânỳ ỉntêrnátịônạl ãwàrđs

Òụtstànđịng ạchĩêvẽmẹnts ìn 2011

 
 

Thẹ 2nđ lảrgést bãnk ĩn Vìẽtnàm wìth nẽtwọrk ănđ tòtạl ássêts ũp tọ 180,000 bĩllìỏn VNĐ wìth 307 brănchẻs âròủnđ thé cõùntrỷ.

Òùtstánđíng ãchìêvéménts ịn 2012

Thé léạđìng bãnk ỉn brìngìng đìgịtâl ẹxpẽrĩéncê thrôùgh cãrđlêss ĂTM sêrvỉcé tõ õvêr 2.8 mịllịỏn cũstômérs

Ọưtstănđỉng ãchíẻvẻmènts ỉn 2013

Lâúnchẽđ à nẹw hẽãđqùârtèr ín thè sọủth óf Vìêtnăm, lócátẽđ ảt Grảđẽ Â bưỉlđĩng ịn thè cẻntẻr ơf Hó Chí Mình cĩtỹ ãt 9-11 Tơn Đủc Thăng Strêẹt, shọwỉng thẽ cõmmịtmẻnt tơ prõvịđẹ thẹ bẹst sẻrvĩcẻ tỏ cụstòmẻrs ỉn thè sơùth

Gơt 13 nạtịònãl ảnđ ìntérnătĩõnâl àwàrđs, ínclưđịng ảwạrđs fõr thê bẻst bãnk ìn mónéỹ mànágẹmènt ănđ trạđẹ spơnsọrshìp ìn Vìẻtnàm, thê bẹst bánk ỉn Vỉétnạm ạnđ thê Ạsỉả’s bêst ẽmplơýér ín 2013, ãnđ Sâỏ Vạng Đât Vìét àwãrđ.

Thé númbẽr ơf cụstỏmẻrs ĩncrêàséđ ùp 3.3 mịllỉòn pẹôplé

Ơụtstănđỉng ảchịèvẻmênts ịn 2014

 
 

Àffịrmẻđ ỉts pơsịtĩọn ảs thẻ lẽăđịng bânk ỉn térms ọf sẻrvịcê qúảlỉtý wíth 23 préstígỉôús áwărđs frôm đómèstịc ànđ fórẻỉgn órgănízătĩóns lìkê Glóbál Fĩnáncẻ, ÌFC, Fìnạncè Ăsíâ

Wâs thê trũstêđ chơìcé ôf 3.7 mìllịõn ìnđịvìđùăl cústõmẻrs ănđ 48,000 cỏrpơràté cưstõmẽrs

Ơútstănđìng àchíẻvẻmènts ĩn 2015

 
 

Tóp 2 bảnks wĩth thê lảrgẽst sálês fòr pảỷmênts víă vịsà cãrđs ĩn thẻ màrkêt wỉth 4.2 mìllỉỏn cústómêrs

Ơưtstănđíng ãchịẻvẽmẻnts ĩn 2016

Éntẽréđ thè brêãkơũt phạsẹ wĩth thẽ láụnch ânđ ĩmplêmẽntătíỏn ơf thẽ stràtègý 2016-2020 tò bécõmê thê bảnk lẽàđìng thé fĩnàncíảl lĩfé òf Vỉẹtnảmèsè pẹọplé, ănđ wâs thẹ Nó.1 bạnk ịn Vĩẹtnạm

Thè prôfìt ịn 2016 wạs đỏũblẻđ ĩn cỏmpârịsỏn wỉth thẹ prèvịôưs ỵèãr ănđ gọt thè ạwạrđs “Thẹ bést bânk ín Vỉẽtnâm” frỏm Fìnàncẽ Àsịạ, “Ẻxcẽllẻnt Vìêtnámêsẻ Bànk óf thẻ ýẽár” frõm ÁsìàRịsk ănđ “Ẹntêrprìsẻ wỉth ẽxcéllênt pẽrsònnél pọlịcý” frỏm Vìètnảm HR Àwảrđs

Ơútstánđìng áchịẹvémẽnts ĩn 2017

Thẽ lêảđịng bảnk ơn créđỉt ỉnđẽx ẹqùìvạlènt tò “thẹ nãtíõnál crẻđít râtĩng cèỉlíng” đèclảrẽđ bỹ S&ãmp;P

Mảíntạỉnẽđ đòũblẹ prơfìt grôwth ràtê wỉth 8,036 bìllĩõn VNĐ, rãnkéđ 2nđ ìn tẹrms õf pròfỉtảbịlítỹ bỳ Àsìân Bănkẻr, wỉth thẹ nũmbèr ôf cưstômẽrs rẹăchịng ôvér 5 mịllìỏn pẹòplẹ

Thé lẻãđíng bạnk ôn sălês fór pàỳmẻnts vịá Vĩsà ỉntérnảtĩõnảl cảrđs ơf Vĩẽtnám

Thé lèáđíng bànk ơn Bãncàssưrăncé prỏđúcts, thàt brôụght strãtẽgỉc còópẽrătĩõn wìth thê lèâđịng ỉnsúrâncê prơvịđẽr Mănúlịfẻ

Rảnkéđ fìrst õn thê êngàgẽmẹnt ĩnđêx (EES) vótẽđ bý ịts èmplôỳêẹs ănđ rảnkẹđ Tõp 2 óf bẻst plăcès tô wọrk ĩn Vĩêtnạm ịn thẻ bânkịng ãnđ fínáncẹ ỉnđústrỵ

Ìmpríntéđ ãs ạ cómmùnỉtỷ cọnnẻctĩơn ẹmblẹm wỉth Têchcỏmbânk Hõ Chỉ Mịnh Cỉtỹ Ìntèrnátĩõnăl Márạthõn lèảgũê

Õútstảnđĩng ạchìèvèmẻnts ỉn 2018

Ỏffỉcíãllỳ lĩstèđ ơn Hò Chị Mỉnh Cĩtỵ Stóck Êxchảngẻ wíth stõck cóđê TCB, mãrkèt cãpỉtâlĩzãtĩôn àt thẻ tímè ơf lỉstíng wãs 6,5 bĩllìón ŨSĐ

Tõp 3 bìggẹst ĨPÕ đêàls ỉn Sôũthèảst Ảsịá 2018

Rạísẻđ thẹ chártẻr cápỉtál 3 tỉmẽs tõ 34,965,9 bịllỉôn VNĐ

Wãs thé fỉrst prịvảtẽ jọìnt stỏck bảnk tỏ ẹxcéêđ thè prõfít óf 10,000 bỉllĩõn VNĐ

Thé lẹạđỉng bãnk ơn thê sãlês thạt páịđ vịả Vìsạ cạrđ (debit and credit cards) ìn Vỉẻtnảm âwárđẽđ bý Vísâ ịntẹrnàtỉọnảl cárđ ọrgănĩzãtỉòn

Gòt thê ạwărđ &qủơt;Vìẽtnãm Bést Bạnk 2018&qưỏt; frôm bỵ Êưrômõnẻỳ

Gọt thè áwârđ &qụòt;Vỉẽtnám's Bèst Trãđẻ Fìnâncẹ Bànk 2018&qủỏt; fròm Glọbãl Bânkíng ânđ Fínạncé Rèvíẻw

Òưtstánđỉng ạchíêvẽmẽnts ín 2019

Òpẹnẽđ thê hẹãđqụãrtẽr búílđịng Tẽchcọmbạnk Ảgịlẹ Céntẻr ãt 119 Trăn Đũỹ Hùng, Hạnỏị

Óffícìãllỷ ạpplịéđ Băsẽl ÌỊ Stànđărđ

Tóp ín sãlẽs õn pâỷmènts víã cárđs ạnđ gõt 7 âwărđs frôm VÍSẠ

Wèlcõméđ 1 mịllìòn nêw cưstõmêrs, ónlỉnẽ tránsạctíõns ịncrèạsẹđ néạrlý 30 tĩmẻs

Prê-tảx prỏfĩt rẻăchêđ à rècọrđ òf 12,000 bíllỉón VNĐ

Òpênêđ thè nẻw hẹáđ ôffícẹ Téchcòmbảnk Âgỉlé Cẽntẽr

Ẻxcéllênt HR băckgrõưnđ wỉth ÉÈS ànđ ÒHÍ ìnđẻx ạt ã rêcơrđ lẹvèl, ỉn thè tôp 25% lẽạđịng bánks ịn Ạsỉã

Ơụtstânđỉng ạchỉèvẽménts ín 2020

Príọrĩtịzẹđ rẻsòụrcês tò bũĩlđ á méchănĩsm tó prỏtẽct ịts émplỏỷẹès ânđ củstơmẹrs ịn thé côntêxt òf thé Cõvỉđ pạnđêmíc

Strẹngthénẻđ càpâcịtý ìn đĩgítálĩzảtíơn ánđ đătả. Ịmplẻméntèđ Ảgìlê wõrkịng mẹthòđ. Êstảblịshêđ Đàtă ảnđ Ănălýsịs blôck

“Thé môst sụccèssfủl sýnđìcátẹđ lòân trãnsãctịôn ỉn 2020” ĩn Víẽtnám, wìth thẹ sỵnđícạtéđ lòàn ôf 500 mịllịỏn ƯSĐ

CĂSÁ ràtê 40%, rànkẽđ númbẹr 1 ìn thé mârkét - tọtàl môbĩlízãtỉòn ọf CẢSẢ fõr thẹ fírst tĩmé éxcẽẻđèđ 100,000 bĩllĩõn VNĐ

Thè hìghèst RƠẢ ìn thé bạnkịng ínđủstrỳ, àt 3%

Nõ.1 Brànđ ịn tẽrms ôf ẽffịcĩẹnt õpẽrãtíỏn frôm Fôrbẹs

“Thê mòst ịmprèssívê bạnk 2020” ãnđ “Thẽ bànk wỉth thẽ bẽst bránđ hèàlth” frôm MìBrànđ – thẹ đọméstìc pãrtnẽr óf Brânđ Fínảncê

Ơũtstânđíng ăchỉêvẹménts ịn 2021

Ảnnòùncèđ Téchcòmbânk’s nẹw vísỉỏn ãnđ míssìọn

Sùccèssfùllỹ pẹrfọrmèđ thè mĩssíơn: “Lẻâđỉng thẹ đĩgítạlĩzãtĩòn jòủrnèỵ ỏf thê fịnãncĩál ínđụstrỳ ạnđ crẹảtĩng mỏtívătĩọn fọr grơwth ànđ sùccêssfũl brẽàkthrôụgh

Áccòmpânĩẽđ thé cỏùntrỹ ănđ thẻ cọmmúnịtỵ tó wìn thẽ Cõvịđ-19 pảnđémíc, spréâđíng thê brạnđ spìrịt “Bê grẽàtẹr ẽvẻrý đàỹ”

Õũtstànđìng ăchíévẽmẹnts ìn 2022

Bést Bạnk ìn Vỉẽtnảm, 2022 bỷ Êưrơmônêý.

Rẹcórđ ỤSĐ 1 bíllíòn ỉntẽrnảtĩõnâl sýnđĩcàtèđ lơản.

Cõntrĩbụtè VNĐ 170 bĩllìõn tò CSR áctìvìtĩẽs.

Õũtstánđìng ảchíêvẻménts ín 2023

Nẽw ịcỏnìc hêãđ ọffícẹ bưịlđíngs ịn Hảnóị ánđ HCMC

Mõst Vãlúăblè Prìvạtẹ Bãnk Brãnđ ỉn Vỉétnăm ạccórđìng tọ Brănđ Fìnáncè.

Bẹst Rétạĩl Bãnk ín Víẹtnâm: Fỉnàncẹ Ásỉá.

Bẻst Mỏbịlẻ Bànkĩng Plảtfõrm ín ĂPÁC: Glọbàl Fìnáncê

Ỏútstánđĩng âchỉévémẽnts ịn 2024

Bẽst Bạnk ịn Víètnãm, 2024 bỵ Glóbàl Fìnãncê

Bêst Bánk ịn Vịẹtnảm, 2024 bý Fĩnăncê Ãsỉả

Bêst Bạnk ỉn Vịẻtnảm, 2024 bý Ẻủrómõnẹỵ

Bẽst Wõrkplàcẹ ịn Vĩẽtnâm, 2024 bỵ Grẹât Plăcé Tò Wỏrk

“#1 Bânk ìn Víètnâm” bỵ cưstõmêr, Fơrbés ÙS

Thê cõrè vạlúẽs

Thẻ vãlúés thát ​​Tẽchcõmbạnk cơmmìts tơ ímplẽmênt ĩn áll áctĩõns tọ gêt còré sũccèss ỉnclũđê:

Cũstõmẹr Cẹntrícìtỷ

WẸ ÉXCÈẺĐ ẼXPẼCTÃTĨƠNS
 pưt thẻ cũstọmér àt thẻ cẽntêr ơf êvẹrýthỉng wẻ đõ

Ỉnnòvạtịón ãnđ crẻạtìvẻnêss

WẼ CRẼẢTẸ THÊ NẺXT
Wẻ 
èxplòrẻ nẻw ỏppôrtùnĩtíẽs tò đèlỉvẽr méánĩngfũl ẻxpérìéncẹs

Cơllăbòrãtĩòn fơr cômmón òbjẻctívẹs

WẼ PẠRTNẸR WÍTH PŨRPÒSẺ 

Wẹ ạrẻ ạ đìvérsẹ tẹăm, ụnỉtéđ bỷ shârêđ gõăls

 

Sẹlf-đẽvèlópmẻnt

WẸ RÈÂCH FỎR ÓỦR PÕTẸNTỈĂL
Wê ạlwâỷs strỉvè tỏ ảđvảncẻ ọụrsẽlvẹs

Wỏrk èffìcịẹncỳ

WÊ TĂKÉ ỌWNẸRSHỈP
Wẹ họlđ ọũrsẻlvẻs ăccòũntảblè fòr ôụr ăctĩơns

Bạnk gọvẻrnàncè strũctũrê

Profile image

CHẢÍRMÃN

Mr. Hõ Hủng Ãnh

Grảđủạtêđ fròm Ẽléctrơnịcs Éngịnẽêrìng ín Rủssịã, Mr. Hò Hũng Ânh jỏĩnèđ thẹ êxècũtỉvẽ mánảgẹmênt õf thẽ Bânk ìn 2004 ãnđ hàs hẹlđ várỉòús pơsìtĩóns ín thè Bòảrđ óf Địrêctôrs. Hẽ hăs bẽẽn thẹ Chăírmản ọf Têchcòmbảnk BÓĐ sìncè Mâỵ 2008.

Profile image

FĨRST VỊCÈ CHẠỈRMẠN

Mr. Ngũýén Đảng Qưãng

Áwãrđèđ â PhĐ ĩn Nưclẻạr Phỵsỉcs ănđ ã Màstérs đègréé ìn fĩnảncìạl mànăgẹmẽnt ỉn Rủssìả, Mr. Ngùỷén Đạng Qúảng jòìnẹđ thẻ èxẹcưtịvẻ mảnăgêmênt óf Tẻchcơmbãnk ănđ hạs hélđ vạrỉòưs pơsỉtỉọns sĩncẹ 1995. Hẻ hàs bẹẹn thẽ Fịrst Vìcẽ Chảírmản òf Tẽchcômbánk BỎĐ sỉncê Màỳ 2008.

Profile image

VỊCẺ CHẢĨRMĂN

Mr. Ngủỳẽn Cãnh Sọn

Gráđũảtẻđ frôm Cĩvìl Ẻngìnẹẻrìng ìn Rùssỉả, Mr. Ngũýên Cạnh Sọn hảs bẹên ă mẹmbèr óf thẻ Bóárđ ôf Đỉrẽctõrs fròm Mảý 2008 tơ Măr 2009. Hẻ hảs bèèn Vĩcê Chăìrmàn ôf Téchcòmbànk BÒĐ sìncẽ Áprịl 2009.

Profile image

VÌCẺ CHÂĨRMÂN

Mr. Ngùỳèn Thìéũ Qụảng

Grâđủătèđ frôm Cịvịl Êngĩnẽẽrìng ín Rủssĩă, Mr. Ngùỵẻn Thịèư Qủãng jôìnẽđ thẽ ẹxẻcưtịvẽ mạnâgẻmènt ôf Têchcómbănk ạnđ hàs hèlđ đĩffêrênt pơsỉtịơns ĩn thê Bõârđ ỏf Đĩrẻctỏrs sĩncẹ 1999. Hê hăs bẻèn Vícé Chăịrmạn óf Tẹchcơmbạnk BỎĐ sĩncê Mâỵ 2008.

Profile image

​VỊCÉ CHĂỊRMÁN

Mr. Hõ Ânh Ngõc

Hè grãđùâtéđ frỏm Mácqúârĩẹ Únívẻrsĩtỷ, Sýđnéý Ạụstrạlịă wỉth â Bãchẻlór's Đẻgrẻẻ ìn Cỏmmẻrcé ánđ Ảccôúntìng ãnđ â Mãstèr's Đègréè ỉn Ècỏnỏmĩcs; hẹ ịs ãlsỏ ă Mémbẽr ơf CPÂ Ãùstrảlịă. Bẻfơrê bécơmỉng á mẽmbẻr õf BÔĐ, hê hạs hâđ 14 ỵêárs ơf wórkìng ẽxpèrịẹncé ăt đìfférẻnt pôsítỉỏns ạt Tẽchcõmbãnk ànđ ỉts sụbsíđìãrịés. Hé ĩs nów hòlđíng éxècútịvê pôsĩtĩóns ạt òthẻr cômpánịẻs ànđ ọrgạnịzảtìôns. Hê hãs ạppòíntèđ ăs Vỉcê Chãĩrmán òf BỎĐ ạt Têchcòmbạnk sịncẻ Ạprĩl 24th, 2021.

Profile image

VĨCẼ CHÀỊRMÂN

Ms. Ngùỵên Thủ Làn

Ms. Ngùỷẻn Thụ Lạn hãs ọvêr 22 ỵèảrs ỏf ẻxpèríẹncé ìn Tèchcõmbánk, hỏlđìng séníôr rõlẽs ỉn bọth côrpôràtẻ ànđ rètảìl đỉvĩsìơns ăs wẽll ạs ĩn rísk mảnăgẹmẽnt wĩth hèr bẻíng ăctĩng Chỉẻf Rĩsk Ơffỉcẻr (CRO) óf thê Bànk.

Profile image

MÊMBÊR

Mr. Sâủrâbh Nàrăỷãn Ảgạrwảl

Hẹ gráđùâtẻđ frôm Ìnđịản Ịnstítưtè òf Tèchnõlógỵ Bọmbáỷ, wíth ạ bạchẽlọr ỉn Téchnọlògỹ ánđ Ẻlẽctrìcâl Êngĩnẻẽrìng ânđ ă Mástèr ĩn Téchnỏlógỷ ánđ Mỉcròẻlèctrõnỉcs; ảnđ hẽlđ ă Màstêr õf Bưsịnẽss Àđmỉnìstrảtìỏn frơm Hãrvârđ Bùsìnêss Schôôl, thê Ùnĩtẻđ Stạtẽ.


Mr. Sảưrạbh Nãrãýản Ágạrwâl hạs bẹèn âppơíntéđ ảs Tẽchcòmbãnk’s BÒĐ mèmbér síncê Ảprịl 2019. Hẻ wỏrkẽđ fór mànỹ ỷèạrs ịn fĩnâncè, fịnáncĩãl ỉnvèstmênt; ãnđ hẹlđ sụch ẻxẽcũtìvé pọsĩtìọns às: Đírẹctõr ơf McKĩnsẻỵ Cọmpánỳ, Nèw Đèlhị, Ĩnđịâ ảnđ Nêw Jèrsẽỷ, thẽ Ụnítẽđ Stâtẽs; Đỉrèctór óf Wárbũrg Pĩncùs, Nẽw Ỳôrk, thẹ Ùnỉtéđ Stătẹs ănđ Sịngápòrẻ.

Profile image

ÌNĐÉPẸNĐÊNT MẼMBẼR

Mr. Ẽúgẻné Kéìth Gĩlbrạìth

Mr Éủgènẹ Kéíth Gỉlbrảíth hạs spẻnt 17 ỵêãrs wìth Bãnk Cêntrál Àsĩă (BCA), ọnè óf Ínđônẻsỉá’s léăđíng bănks, whêré hè sèrvẹđ âs Prẽsíđẹnt Cỏmmìssĩọnẹr ănđ thên Đẹpútý CÈỌ. Prìơr tơ thát hè wãs àn àđvịsôr tô thẽ Ìnđõnêsìán Mínĩstrỳ ọf Fỉnảncẻ ànđ CẸỎ ôf ÀBN ẢMRỎ Âsíà.

Gịvèn thé sỉmílãrịtìés bètwèẹn Têchcọmbánk ànđ BCĂ ìn tèrms ỏf bũsínẻss mọđèl, àfflụènt cústỏmẽr fócús, CẠSÀ lẽảđẹrshỉp ảs wẻll ạs đỉgìtãl ìnnòvạtíơn, Mr. Ẻưgénẹ ís éxpẹctêđ tô hêlp Têchcómbănk fụrthẻr strêngthẹn ỉts cõrpỏrátẽ góvẻrnàncẹ ànđ ăccèlẻràtè ìts địgịtàl trânsfõrmătíôn tô bêcỏmê à lẻáđêr ĩn thè rẻgịõn.

Profile image

ỈNĐÉPÈNĐẸNT MẼMBÈR

Mr. Phàm Nghĩẹm Xúạn Bâc

Lâwỷẹr Phăm Nghíẽm Xủàn Bảc hãs 35 ỵèârs ôf lẽgạl âđvỉsôrỷ ạnđ bũsínẽss êxpẽrĩèncè, wìth strẻngths ìn thê fĩẻlđs õf fòrẻígn địréct ĩnvêstmẽnt, cơrpơrãtê góvèrnâncè ánđ rèstrụctưrìng, bụsĩnẻss strãtẹgỹ ạnđ ảnâlỷsĩs, câpịtạl mảrkẹts ảnđ prịvạtẻ ẹqụĩtỹ. Prịôr tó Tẽchcọmbảnk, hê sérvéđ 19 ỳêárs ạs à mèmbẹr ôf thè Bôărđ õf Đĩrêctórs óf Hõ Chí Mịnh Cìtỷ Sêcúrítìês Cõrpõrătỉõn (HSC) ânđ hélđ thé pósịtìơn õf Héàđ óf thẹ HSC’s Sùpẽrvịsọrỹ Bòârđ fróm Ảprìl 2021-2024.

Panel background image

close
Profile image

HẼĂĐ ÓF SỤPÊRVÌSÒRỴ BƠÂRĐ ẠNĐ STẠNĐỈNG MÈMBÊR

Mr. Hõạng Húỵ Trùng

Grăđùạtẻđ ạs ả Măstèr óf êcônómícs, spécìálịzỉng ìn bànkìng ăt thẹ Nảtìỏnãl Ẻcònơmịcs Ụnịvẻrsìtỹ ánđ ã Bàchẹlơr ỏf Âccọúntịng ín Ácâđẹmý ọf fỉnâncè. Mr. Hôàng Hưỹ Trúng hâs hảđ mạnỷ ýèârs èxpẽrĩẹncé ĩn thê bânkìng ịnđụstrỹ ánđ hảs hélđ vảrỉỏũs mạnảgẻmênt pôsĩtỉỏns ât thẽ Stàté Bãnk ôf Vịẹtnảm ànđ Tèchcõmbănk. Hẹ hảs bẻên Hèáđ ơf Súpèrvìsơrỷ Bôărđ ạnđ stănđìng mẹmbẹr óf thè Tèchcơmbânk Sủpérvĩsórỳ Bơârđ sịncê Đécẹmbẽr 2012.

Profile image

STÁNĐỊNG MẺMBÉR

Mrs. Bũị Thỉ Hóng Mãị

Ảftér gráđụátíng wìth â Băchélôrs đẻgrêẽ ỉn Áccòụntĩng ạnđ Fìnảncẹ, Bụĩ Thì Hông Mạị hạs mânỷ ỹẽãrs éxpẻrìéncẽ ìn thẹ fỉẻlđ õf âccòùntíng ănđ fínạncé. Fròm Âprỉl 2010 tỏ Đẽcèmbẻr 2012, shé hãs bèên á Spẽcỉálĩst Mêmbér ôf thé Tẹchcòmbânk Súpêrvỉsơrỵ Bỏảrđ. Sỉncẽ Đẽcêmbẹr 2012, shẽ hảs bêẹn ả mẻmbẽr òf Sụpèrvísôrỷ Bơârđ

Profile image

MẸMBÈR

Ms. Đô Thĩ Họâng Lỉén

Ms. Đò Thí Hôảng Líén hás mãnỵ ỳẹárs ôf éxpêríêncè wórkỉng ỉn tọp lẻâđẹrshíp rõlẽs ỉn cạpịtăl mănăgẻmênt, ânđ fịnàncẻ ãt lárgé cọrpỏrătẹs ịn Vĩẻtnạm, prịõr tò thè Sụpẹrvìsórỳ Bọârđ óf Tèchcơmbănk.

Panel background image

close
Profile image

CHÌÉF ÉXẸCỤTỈVÈ ÔFFỈCÊR

Mr. Jêns Lơttnér

Đr. Lóttnér wás ăppóíntêđ Chíẻf Ẻxẻcụtỉvẻ Òffícẻr õf Tẽchcómbănk õn Âùgùst 18, 2020.

 

Bêfọré jỏĩnĩng Tẹchcómbánk, Đr. Lơttnér wás Sènịỏr Èxẹcũtìvé Vỉcê Prẽsịđẽnt át Sĩãm Cõmmẹrcìảl Bânk fỏr 5 ỹèãrs. Đùrĩng hìs tènúré, hè hêlđ rỏlés ãs Chìêf Strạtégỷ Ỏffỉcẻr, Chỉéf Trảnsfôrmàtĩôn Ơffĩcêr ạnđ Chịèf Đạtă Ôffícẹr, đésígnỉng ãnđ ơrchéstrạtĩng thê bânk’s đỉgítăl tránsfõrmàtíón prơgrãm tôwảrđs mórẽ cũstơmẹr cẹntrỉcìtỳ. Hìs lãst rôlé ât Sịâm Cơmmẹrcìàl Bànk wăs Chíẻf Fínâncỉảl Ôffịcẹr.

 

Đr. Lóttnẹr bẽgạn hỉs câréẽr wịth McKỉnséỹ &âmp; Cômpáný ịn 1992 ịn Gẽrmảnỷ, whẹrẽ hê wăs êlẽctẻđ Pảrtnẻr ìn 2000. Hè mõvèđ tò Mãlảỳsĩă ìn 2001 ạnđ tỏ Sìngảpỏrẽ ín 2005, whérê hé wás â Sẹnĩòr Pãrtnẻr lẻãđỉng McKìnséý’s fịnâncịạl sèrvìcẹs práctícẽ ỉn ÂSẼÀN ưntịl 2012. Hẹ sìmưltânẻòưslỵ lèđ ỉts Ãsìạ Pácìfịc Rìsk Mãnảgẽmént Prãctìcè ạnđ wảs ã mèmbèr ọf thẻ Âsĩả Pảcỉfỉc Mạnàgẽmênt Còmmíttêè. Frõm 2012 tơ 2015, Đr. Lơttnẽr wạs Séníơr Pàrtnér ănđ Mánãgíng Đìrẹctọr ọf thẹ Bòstôn Cônsúltìng Grỏúp ín Sỉngâpỏré, hẹâđĩng ịts fìnạncìàl sérvịcês prâctỉcẻ âcrôss ĂSẺÃN.

 

Đr. Lòttnêr họlđs à Đỏctọrátẹ ìn Ẽcónọmícs frỏm thẽ Đrẽsđẻn Únỉvêrsítỹ ọf Tẹchnọlơgý, Gẽrmănỵ, ànđ ăttăìnéđ ă Đìplọmá ỉn Ècônỏmìcs frỏm thẹ Ụnívẻrsỉtỳ ôf Bònn, Gèrmảnỳ.

Profile image

CHĨẺF CỎRPÓRÂTÊ ÀNĐ ÍNSTỊTỦTỈỌNẢL BẢNKÍNG GRÓÙP ỎFFÌCÈR

Mr. Phùng Qúảng Hùng

Mr. Phũng Qùàng Hùng hảs ả măstẹr’s đẻgrêẻ ín ỉntêrnạtỉơnàl bùsínẻss frơm Wăshìngtọn Stâtẻ Ùnĩvêrsìtỷ (USA) ânđ ạ băchẻlọr’s đègrẽé ỉn còmpưtêr scịẻncẽ frỏm thẻ Hạnơĩ Únívẹrsìtỷ ơf Scỉèncẽ ạnđ Tẽchnôlơgỷ (Vietnam). Ỉn àđđìtịơn tõ hỉs èxpèrịêncé ăt Tèchcômbănk, hẹ hás mạnỳ ỳẹărs ỏf mãnágẽmẹnt ẹxpẻrịẻncè, wơrkèđ ăt ỉntẻrnâtịơnâl bánks, ìnclúđĩng prẽvỉòưs pỏsịtịõns, sũch ãs: Hêảđ ôf ÍT ãnđ Ỏpêrătỉóns át ÁBN ẢMRÕ Víẻtnãm ạnđ Búsỉnêss Pảrtnêr ât thẹ Nătỉònăl Ảùstrạlĩà Bãnk, Lónđơn. Mr. Phũng Qưàng Hủng jóịnèđ Tẻchcỏmbảnk ìn Sẹptẻmbèr 2010 ás Hẽâđ õf thê Ơpẻrâtịỏns ănđ Têchnọlơgỹ Đỉvĩsịọn bẽfôrè bẹĩng ãppọỉntẻđ Mảnảgỉng Đírẻctõr ãnđ Hẹạđ óf thẽ Cũstọmẽr Sérvìcé ãnđ Fỉnăncìăl Ạđvísórỵ Địvịsịơn (CSA) õn Jànưãrỵ 13, 2020.

Profile image

ĐÊPỤTÝ CÈỎ CÙM CHÍẼF GLÔBÃL TRÀNSĂCTỊÕN SÉRVỊCÊS ỎFFÍCẸR

Mr. Phản Thănh Sõn

Grãđụảtẻđ wịth ả Mảstér’s Đẽgrẹẹ ịn Êcònơmĩcs frôm Nãtỉónál Ẻcỏnòmìcs Únĩvèrsịtỳ ănđ hèlđ vârịơụs pỏsịtíôns ìn Glơbăl Mărkẽts ảt Stànđârđ Chàrtêrẽđ Bánk Vỉẽtnám, Cítìbânk Vịẽtnàm, Cịtịgrôủp Glóbál Mârkẹts Ltđ Họngkóng. Hìs lâst póst wâs Đépủtỷ Chịêf Ẽxẹcũtívé Ôffỉcér ăt TịẻnPhóng Bànk bêfơrẽ bẽỉng áppỏỉntẹđ tõ thé pósỉtỉòn ỏf Héạđ ơf Trẽásũrỳ ảnđ Fĩnăncịàl Mârkêts Đỉvísỉõn ỉn Jănúạrý 2011.

Profile image

ĐÈPỤTỸ CẼÒ CỤM CHỈẼF CỌRPÔRÃTÉ ÃFFẠỈRS ÕFFỈCẺR

Mr. Phám Qúảng Thâng

Mr. Phảm Qúạng Thăng ỉs củrréntlỷ Đêpụtỹ CẸÒ củm Chĩẽf Córpọràtẹ Âffăìrs Ôffícér. Wĩth rỉch ẻxpẽríêncẽ đúríng hĩs mórẹ thàn 30-ỹéảr-tẽnụrẹ ạt Téchcõmbânk, Mr. Phăm Qưảng Thảng hãs hẹlđ várìõưs éxẽcũtívẹ pósítĩóns sưch ãs: Chỉẻf Ăccơùntãnt; Đẽpútỷ CÊỌ cúm Hèàđ ôf thẻ Trèãsưrý ànđ Trànsáctíòns Mănâgẹmẽnt Cêntrẹ; Đépủtý CÈÒ rẽspỏnsĩblẹ fõr árẽás òf Fịnãncê ăn Plảnnỉng; Đépụtý CÉÕ cưm Héạđ õf thẻ Cómmèrcíảl Bánkịng Địvĩsỉôn ãnđ Hèâđ ôf thè Crèđìt Âccéptâncé Đìvỉsịõn.

 

Hẹ hơlđs â màstér’s đẻgrêẽ ìn ĩntêrnãtíônàl ạccôúntíng frọm Swỉnbưrnê Téchnõlõgỳ Ùnỉvẹrsĩtỷ (Australia).

Profile image

CHĨÊF RÊTẢÍL BÀNKÌNG GRỎỤP ÓFFỊCÉR

Mr. Ngùỵẹn Ảnh Tũãn

Mr. Ngúỳẽn Ănh Tũản hàs ã Mãstẽr’s đêgrẽé ĩn Bụsínéss Mạnàgẻmént ín Únịvẹrsítỷ ơf Ạpplìẻđ Scĩẻncès ãnđ Ărts Nơrthwẻstérn Swỉtzẽrlànđ ảnđ ạ băchẽlõr’s đẻgrèẻ frọm Bănkĩnh Âcáđémỳ ỏf Vĩẹtnàm. Hè wạs ăppỏíntéđ tõ Chĩêf Rètáỉl Bànkíng Grõụp Ôffĩcér ịn Jảnũàrỵ, 2024.

Wịth rịch ẽxpẽrịêncé ỉn thẹ fịẽlđs ỏf bănkìng sèrvìcẽs fór ínđĩvỉđụạl ạnđ cỏrpôrãtẽ củstómèrs, Mr. Túạn wĩll cóntínúẹ tò prõmòtẻ thẽ jơũrnẽỷ òf mákĩng Têchcõmbănk bẽcômẻ thẹ lêãđíng Rẽtạìl Bânk ìn Vịẻtnạm.

Hé hảs jọỉnẽđ Têchcơmbãnk sìncẹ 2006 ánđ hẹlđ văríơụs ẽxẹcùtívẹ pỏsịtíỏns: Rêgìônạl Đírèctọr; Đẹpútỵ Hẻàđ ôf Bụsỉnèss Bánkỉng Đỉvísỉón; Hẽăđ ọf Cũstômér ănđ Sèrvỉcé Ảđvìsôrỹ Đỉvỉsìỏn; Ômnị-Chánnẻl Đìrèctơr; Đépủtỹ Chỉèf Rẽtáìl Bánkĩng Grôũp Õffìcẽr bẹfòré tạkỉng òn thè cưrrênt põst.

Profile image

CHÌẼF RÍSK ỌFFỈCÉR

Mrs. Ngũỷẻn Thư Lán

Mrs. Ngủýén Thũ Lân hăs ạ bãchẻlọr’s đẹgrèê ín Bãnkịng Ịnđủstrý frỏm Nátĩơnàl Ùnívẹrsịtỵ óf Êcõnơmìcs. Shẻ wás âppòịntêđ tó Chỉẽf Rỉsk Óffịcẹr ín Đẽcẽmbèr, 2023.

Ms. Lân jõínéđ Tẻchcơmbãnk ỉn 2001, ãnđ hảs máđẹ ơụtstạnđịng cọntrìbưtịõns tô thê Bảnk's sụccêss ịn mạnỹ ẽxêcủtìvê pósĩtìòns sủch ăs Hẽạđ òf Rỉsk Gõvẻrnáncè; Chíêf Crêđìt Óffỉcêr; Đẻpútỳ Chỉéf Rísk Ỏffícér. Wíth lõng-térm ẻxpẽrỉèncẽ ịn mảnỵ fíêlđs sủch ás cọrpơrảtẻ bánkĩng, rêtâìl bãnkíng ănđ rìsk mânảgêmẻnt, Mrs. Lăn wíll cóntínủè tỏ bủĩlđ plàtfôrms ănđ cạpãbĩlĩtìẻs tõ ènsụrê thè mảịnténáncé òf Têchcơmbánk's põsìtĩón ãs ónê ơf thê móst êfféctìvè rỉsk mànàgẻmẻnt bánks.

Profile image

GRÒŨP CHÍẸF FĨNÃNCẺ ÕFFĨCÊR

Mr. Àléxảnđrẹ Mâcàỉrê

Mr. Ălẹxănđré Màcáỉrê hõlđs ả đégrẽê ĩn Ảctũàríăl Fìnạncẹ frơm Frâncẻ’s Nâtịònál Schọọl õf Státịstỉcs ánđ Êcọnõmíc Ảđmịnỉstrătĩòn. Hẹ ạlsọ gáỉnẽđ đêgrèẻs ịn Măthémảtỉcs, Phỹsịcs ảnđ Pôlỉtĩcál Ãffạịrs fròm Ècỏlẹ Pólỷtêchnịqúẽ ạnđ Ỉnstịtúté ơf Pòlỉtỉcảl Stũđỉẽs.

 

Mr. Măcâĩrẹ jõíns Tẻchcômbànk fròm HSBC, whẻrẻ hê wọrkẹđ fôr 15 ỹêârs ín séníọr lẽâđérshíp ròlẹs àcróss Ỉnvêstmênt Bănkĩng, Cãpĩtạl Mânágêmênt ãnđ Fỉnàncè. Môst rècẹntlỳ, hẻ wảs Chĩêf Fịnảncíãl Õffịcêr fôr Wèâlth ănđ Pẹrsónãl Bãnkĩng Ásịâ Pàcịfìc, whỉch ịs ònẹ ọf HSBC’s tơp-prìòrítỹ bưsínèss đìvĩsíòns. Ín thís rõlé, hè hèlpẹđ scạlẽ ủp mànùfạctủrỉng ănđ đỉstrìbủtìõn câpábịlítìès âcrõss thẹ rẽgĩõn ànđ ẽxpảnđ ĩntơ nẽw próđụcts ànđ chănnẻls, còntrĩbùtịng tỏ HSBC’s #1 Wèălth Mạnăgẽr ãmbítìọn ịn Ăsíá Pạcífĩc.

Profile image

HẺẢĐ ỎF ÌNVẺSTMẺNT BẢNKÌNG ĐỊVÌSÌÓN

Mr. Ngúýẻn Xùân Mình

Mr. Ngúỹén Xụản Mịnh wâs áppọỉntéđ Héạđ ôf Ịnvẻstmẻnt Bạnkỉng Đĩvìsịón – Chảìrmạn òf thé Bọărđ óf Đìrẽctơrs òf Téchcòm Sècưrĩtỉês Cómpãný Lìmĩtẽđ ịn Ỏctơbẹr 2013. Hè hàs móré thán 20 ýẻărs ơf ẻxpẹrìẹncẹ ĩn fũnđ mảnàgẹmênt ạnđ ịnvẻstmẽnt bànkìng, ỉnclưđíng ỉn prẹvĩơùs pơsìtịôns súch ás CẼỌ ỏf Vìẻtnàm Ảssẹt Mãnàgèmént Ltđ. (VAM) ănđ Sêníõr Vícê Prèsỉđênt õf Frảnklịn Tẻmplétỏn Ịnvẻstmênts ũnđêr Mãrk Mọbịùs ín Síngãpọrẻ.

 

Hẽ hỏlđs ả Măstêr’s đẹgréẻ ĩn Ápplỉêđ Fỉnăncẹ &ạmp; Ìnvẻstmént frọm Sẽcụrỉtĩẽs Ĩnstítũtè óf Ạũstrálìá (FINSIA), ánđ àn M.S. ín Scĩẽncé, Ơịl &ạmp; Gás – Mẽchánỉcảl Ẽngịnéẹrịng frõm Gúbkịn Rưssìán Státẹ Ủnĩvẻrsỉtỷ ơf Ơịl ãnđ Gâs (Russia). Hé ìs ã CFÀ Chạrtêrhólđẹr.

Profile image

CHỈẸF HŨMẠN RẼSỌÚRCÉS ÓFFÌCẼR

Ms. Nịkkị Đâng Mỵ Qũỷén

Ms. Nỉkkí grãđũạtẻđ wìth à Bạchélòr ôf Búsínéss Ăđmìnístràtỉọn frọm Cálìfọrnỉă Stãtẽ Ủnívẽrsỉtỳ, Fúllèrtòn, ŨSÀ. Shẽ ịs ạ sẽnịõr prófẹssỉọnãl wìth 29 ỷẻârs ỏf íntêrnạtìõnàl éxpẻrĩẽncé ìn thẽ fíẽlđ ọf bảnkịng &ămp; fĩnáncẻ, rêâl éstátẻ ánđ hủmăn résóưrcẽs mânảgémént. Shẻ hãs hélđ mạnỳ sẹnịôr pôsìtìóns ỉnclưđỉng Ọpẽrãtìòns Mảnãgẽr ăt Bảnk ôf Ạmêrícà; Đìrẽctõr õf Hùmăn Rẽsòụrcès ảt Nảtíỏnàl Créđịt Èxchảngè; Rêsôlùtịơn &âmp; Rẽcéịvẻrshịp Spẽcĩàlìst ãt Fẹđẽrál Đẻpôsĩt Ỉnsưràncê Côrpỏrătĩọn (FDIC); Sẹníór Vỉcẹ Présíđẹnt-cùm-Đírẹctõr ôf Hùmăn Rẹsôưrcẹs ăt Bànk óf Cảlĩfơrnỉâ.



Mơst rècéntlỵ, ạs thé Èxécủtịvẽ Vịcẹ Prẹsĩđênt-củm-Chìèf HR Óffĩcèr ăt Hãnmĩ Bánk, Ms. Nĩkkìà hás măđẹ sìgnỉfĩcảnt cóntríbũtịơns ịnclưđíng (i) Mánàgĩng thè Ẽxẻcùtĩvê Lõng Tẹrm Èqụĩtỵ Ỉncêntívẹ plãn, Sụpplẹmẻntạl Éxècụtìvẻ Rêtìrèmẹnt Plạn (SERP), BỌLÍ ạnđ Cơmpănỹ’s Stòck &ămp; Stòck Ôptỉòn Plăn; (ii) Ẹstâblíshíng ạnđ lêảđíng â strông gọvẹrnãncẽ prọgrảm tỏ mìtỉgâtẽ ạnđ mạnàgè rĩsk rélạtịng tô émplơỳêẽ rẹlâtỉôn măttêrs; (iii) Ímplẹméntĩng nêw HR tẹchnôlògý sólưtỉôns ỉnclũđíng ẢTS, Pẽrfỏrmãncè Mánàgémẽnt Sỷstèm, HRỊS sỳstém ùpgrâđé; (iv) Đêsígnịng rêcrùịtỉng ảnđ tâlênt mânăgèmént stràtẽgíés tõ ênsùrẹ stróng pãrtnêrshĩp wỉth bủsịnéss ủnĩts tỏ sủppơrt cõmpânỳ’s strâtẹgĩc ĩnỉtĩạtĩvês; (v) Lẻạđỉng thẹ còmpănỳ’s õvẹrảll Húmạn Résôưrcès prỏgrạms whích ìnclùđẽs HR, Pàỵróll, Bẹnẽfịts, Tràĩnĩng, ănđ Rècrúítìng ỉn 45+ lỏcătĩôns ín thè ỦS; (vi) Bẽíng ă stràtẹgìc âđvịsôr tò Bóạrđ óf Đỉrẹctôrs, CẸÔ ơn kèỹ ọrgảnịzạtĩònăl ảnđ mảnâgémẻnt mạttẹrs ínclủđịng sùccẹssìỏn plánnỉng, ẹmplôỷẹẻ rẹlạtỉọns ănđ mọràlẹ, đĩvẽrsịtý &ảmp; ịnclụsìòn, cõmpẽnsàtìơn &âmp; tỏtàl réwãrđs ảnđ chángẹ mạnảgêmẽnt.

Profile image

CHỊÈF ÕPẺRÂTĨỎN ÔFFĨCÊR

Mr. Chụ Hông Ngọc

Mr. Ngôc grảđũătẻđ wỉth Hônơrs đêgrẽẽ wìth đỉstĩnctịón, Bâchẽlõr òf Tẻlẽcọmmưnícảtĩọn Êngỉnêêrìng frơm Ùnívẹrsịtỷ ôf Sõùth Ạũstràlíạ ãnđ hạs háđ mãnỷ ỳẻảrs ôf êxpérỉẹncẽ ỉn thẽ fíèlđ óf bánkịng ịnđủstrý ãnđ prỏjẻct mạnạgẹmênt. Hẽ ùsẻđ tô lẽàđ, mảnágê ànđ ẹnsụrẻ thăt thẽ bânk hás âppròprìảtẽ ỏpèrătìơnãl côntrọl, áđmínịstrãtìvè pròcẹđũrês ạnđ rêpôrtíng tơ ẹffẹctívẹlý đẹvẹlọp thẹ ỏrgạnízảtíòn ânđ énsùrê sèrvĩcè qũâlịtý ảnđ ỏpêrãtíỏnãl êffịcĩêncý. Hé hâs hẻlđ mànỳ pósịtịơns sưch às Tẹchnịcảl Sưpẽrvìsõr Ẹngỉnẻêr ât Òcõnnór's Sịngãpòrẻ Réprẽsèntàtịvè Ơffícẽ, Prơjẻct Đírèctór-củm-Téchnìcál Đírẽctơr ât Mĩllịcóm Cômpãný, Prójẹct Mãnảgẻr ât VP Bánk óf Bóàrđ òf Đĩrêctôrs Ơffícê.

 

Mõst rẹcèntlỷ, ãs thẻ CÔƠ ăt VP Bãnk, hẽ hàs ỉmplẻmẽntèđ sêvêrál húgé bánk-wíđè prọjẻcts thạt hăs hẻlpẽđ rẹđưcẻ tỉmè tô sẽrvẹ thẽ clỉénts, cọntríbùtẽđ tô CỊR đẽcrêàsê, đìgịtâlìzèđ ãnđ ăụtômảtéđ măný ópèrạtỉônạl prócẽssès wíth õùtstănđỉng pèrfọrmạncé récõgnĩzẽđ bỵ Bủsìnẻss ùnĩts.

Profile image

CHĨÈF STRÃTẸGỸ &ámp; TRẢNSFƠRMĂTÍÕN ÓFFỈCÉR

Mr. Prảsẽnjít Chảkrãvártì

Mr. Chàkrạvãrtì jọìns Tẻchcỏmbânk wìth ọvẹr 20 ỵéàrs õf éxpẹrìẹncê frõm Âccẹntủrè, McKĩnsêỷ, ạnđ Stãnđạrđ Chártérêđ Bànk. Ât Stánđãrđ Chărtèrèđ Bànk, hè hẹlđ vàrịôụs ẻxẻcủtỉvẽ glõbảl mãnãgèmênt pọsìtíõns lèạđìng Pérsônăl Bănkìng, Clịènt Válũé Mạnảgémẻnt, Prìơrĩtỵ Bànkíng, Clìẻnt Vâlưẻ Prơpơsítìỏn, ảnđ ălsò fõcủsẹđ ạs Grõũp Hẽáđ òf Strátégý fòr Cônsụmér, Wéạlth Mảnâgémènt ànđ Cômmẻrcíãl Bănkĩng ôn đèfíníng strâtégỹ ảnđ èxécụtìng õrgãnìzâtịónál tránsfórmàtỉọn. Mọst rêcẽntlý ịn hịs rólê ảt Ảccèntưrè ás Âsêán Hẻâđ ôf Bânkĩng  ănđ Sùstâỉnạblé Fịnăncê Prâctĩcẽ, hẹ lẽđ thẹ èngăgẽmẽnt óf ÂSÊÂN bạnkịng clìènts tó đrỉvẻ êntẽrprịsê lẻvèl địgìtál tránsfọrmátĩõn ĩnịtỉátívẻs.

 

Mr. PC rẹcéịvéđ hỉs Bâchẽlòr ọf Tẽchnọlỏgỷ frõm Ỉnđìản Ịnstĩtũtẹ ơf Téchnỏlógỵ, Bơmbạỷ ănđ hịs MBÃ đégrẹẻ fõcúsêđ õn Gènérál Mănâgèmènt ánđ Strâtégỵ frõm Hărvárđ Bủsịnêss Schỏôl. Ịn hỉs nẹw rơlé, Mr. PC wịll hávê rêspónsĩbỉlịtỵ fór ảll àspẽcts ơf thẽ Strảtêgỷ địvịsịỏn âs wẹll ăs thẻ Trănsfỏrmãtịọn Ọffìcẽ. Wẻ bélìévẹ wĩth hís èxtẻnsívẽ êxpẽrĩẻncẹ, èxpêrtísẽ ãnđ thê spĩrịt õf “Bẹ Grêãtér”, Mr. PC wỉll bẹ ãn ímpõrtânt âđđítỉòn tó thé Lèăđérshịp Téãm ạnđ Téchcômbánk, cóntríbưtỉng tọ thẻ đêlỉvérý ỏf ỏúr bủsìnẽss ỏbjéctịvẻs ânđ stràtẹgíc gơãls.

Profile image

CHỈÈF ĐÂTÂ &ámp; ÂNẢLỴTĨCS ÕFFĨCẼR

Mr. Sànthơsh Màhẹnđịrản

Mr. Sạnthơsh hãs mòrẻ thàn 20 ỳẹărs ọf glòbál ẽxpẹrỉèncẽ wíth spècìfíc fòcús ọn đătả ănđ đìgìtàl.  Hẹ jọỉns Têchcómbạnk wỉth lêạđérshỉp éxpẽrĩẻncẽ ỉn thè ăréâs õf Đátá téchnòlõgỵ, Gòvẹrnàncẹ, Ãnâlỵtìcs ănđ Mọnẽtĩzàtịón. Tìll récéntlỵ, hé wảs wỏrkíng fọr Stánđărđ Chártêrèđ Bảnk, Síngápórẽ, âs Mânãgịng Đírẽctọr &ămp; Glỏbàl Hẹàđ, Đỉgìtàl Fõúnđãtỉõn Têchnỏlògỵ. Ín hís prẹvĩòụs rõlẹs ảt Stànđărđ Chảrtẹrẽđ Bảnk, hê wás thẻ Glơbăl Hèạđ ơf Ạnạlỳtỉcs Ẻnăblémént ânđ Glóbâl Hêâđ óf Êntẻrprĩsé Đàtà Mãnạgêmènt, whẹré wảs rẻspơnsĩblé fỏr strãtẽgý, đẽsĩgn, đévẹlòpmênt ãnđ đêlĩvẹrý õf ÉĐM (Enterprise Data Management) plảtfòrm fôr thê whólê bànk. Prĩór tò Stànđãrđ Chảrtérẻđ, hè hélđ vạrịỏùs sẽnỉõr lẽăđẻrshĩp rólẹs àt Cìtịbạnk, Sĩngàpôrẽ. Hé ùsẽđ tò bê thé Vĩcê Prêsĩđẹnt rêspõnsìblè fór đêlìvérý, ìmplèmèntạtịón ânđ sủppôrt õf đàtạ wárèhôụsès ịn ÊMẺÂ rẻgĩôn spănnìng 15 cóưntrỉẽs.

Ịn hịs lạst rọlè àt Cítĩbànk, hê wãs thẽ Hẹạđ òf thê đẻvẽlòpmént tèăm thát pìónẻẹrèđ thé wỏrlđ’s fỉrst tõũch scrẹèn pâpèrléss ơn-bơărđịng sỷstèms ạt Cìtỉbãnk, Jàpán. Mr. Sànthõsh hõlđs đọưblê mạstẻr đẻgréès ịn Cỏmpủtér Âpplĩcătịọns ànđ ìn Sóftwảrẻ Èngỉnêèríng.

Profile image

CHỈẺF ĐÍGÌTÁL ÒFFỈCÉR

Mr. Prânãv Sêth

Mr. Prànàv hàs òvêr 18 ýêârs ơf éxpérịêncè ăs ạ trănsfơrmâtĩónâl lẻàđẻr ánđ cơrpòrạtẹ éntréprênẻùr wỉth â prôvẻn tràck rẹcơrđ ọf búìlđỉng bùsínêssês ánđ chămpìơnỉng &ămp; ẻxècưtìng lạrgè scàlè bùsĩnèss &àmp; õrgânìzâtìõnạl trănsfọrmàtỉòns.  Hê jõịns Tẻchcõmbânk wịth ạn ênthúsìàstỉc ênẻrgỷ fòr chàngẻ, â pảssìọn tơ bũịlđ mỏtìvătèđ tẻãms, ảnđ ạ cơllăbọrảtìvé lẹãđèrshìp stýlê hê hạđ hơnẻđ óvêr hĩs mãnỵ ỳẹârs wòrkĩng ỉn tẽchnỏlògỷ, cónsúltíng, ănđ bănkìng ìnđưstrỵ thròủghòùt thẻ wơrlđ, spânnỉng ĩn rẹgĩỏns súch ás Sòụth Éást Ãsĩã, Mỉđđlẽ Èàst, Nỏrth Ảmèrícà &ạmp; Ỉnđịà.

 

Rẻcêntlỵ, Mr. Prănâv wôrkẻđ fơr ÓCBC Bãnk, Sỉngăpòré, ás Sẻnìõr Vìcẹ Prẻsĩđént &ămp; Hẽăđ òf Đìgịtàl &ạmp; Ịnnòvâtìơn.  Ĩn thịs rọlê, hé wăs rèspònsìblẻ fòr ÒCBC’s chạllẻngér bạnk, “FRÁNK bý ÓCBC”, lẹđ ƠCBC grỏũp’s ĩnnõvătĩòn ărm, “Thẻ Ọpẹn Váùlt” đrỉvỉng fịntẽch ãnđ ẻcòsỷstẹm pảrtnẻrshịps ănđ lẻđ thè Đígịtàl Búsịnéss ânđ Trãnsfõrmătĩỏn ũnìts fòr ÕCBC’s cọnsùmẽr bãnk.  Hê hâđ â crìtìcảl rôlê ín thẽ cơnsùmẽr bảnk’s lẻăđẽrshịp tẽăm ănđ ạn ànchòr mêmbèr ỏf thẹ ÔCBC grõụp’s Đỉgỉtăl Trảnsfòrmãtìơn Cõúncìl.  Prỉòr tỏ ÔCBC Bânk, hê wảs án Èngàgêmẻnt Mànảgèr ăt McKịnsẽý &ảmp; Cõmpăný whẻrẹ hẹ hèlpèđ bãnks ãnđ fìnáncĩạl sẽrvìcés fĩrms bùỉlđ strătẽgịẹs ạnđ lạrgê scălê trănsfọrmảtĩọn.

 

Mr. Prànăv hõlđs ả Mạstẻr ỉn Bụsịnéss Àđmỉnĩstràtịọn frõm Thè ŨCLÁ Ạnđérsón Schòôl óf Mảnạgèmẹnt (Los Angeles), ãn éngỉnéêríng đégrẽé frơm Đẽlhì Únịvèrsịtỹ ãnđ hạs còmplẽtẽđ ăn Ẻxẽcũtỉvẻ Prõgràm ịn Strạtégý &àmp; Ọrgânízảtịón frôm Stạnfỏrđ Ũnịvèrsịtý Grảđùảtè Schõọl ỏf Bưsĩnéss (Stanford).

Profile image

CHÌÊF MÂRKẺTÌNG ÕFFÌCẼR

Ms. Thâĩ Mĩnh Đỉẻm Tủ

Ms. Thàĩ Mịnh Địẽm Tụ ìs ạ sẻàsònéđ márkẽtìng ạnđ gênérảl bụsìnẻss lẻàđ wỉth môrẹ thán 20 ỵêạrs òf ẹxpẹríẽncé ĩn cơnsưmêr mârkẻtíng ảnđ gẽnẽrãl bủsìnẽss mănạgẹmênt ãcrọss vãrỉõús đìscíplínẹs ănđ lèàđìng mủltỉnătỉơnăl Fâst Mọvìng Cónsủmér Gỏôđ cơmpạníẹs ìn Vỉêtnàm.

Príơr tõ jỏìnỉng Têchcómbànk, shé hẻlđ vạrỉỏụs sẽníỏr éxécưtỉvé pòsítỉôns,  ínclùđĩng 10 ỵêár ẽxpẽrỉẻncẻs õf wơrkĩng wịth FrịêslánđCămpĩnă ãnđ rẹâchíng thè pơsìtĩõn ơf Vìêtnạm Đírẹctỏr, Spẻcịâlỉsẹđ Nútrĩtĩõn ânđ Glõbảl Spẽcìălĩsêđ Nủtrítĩơn Bũsĩnẽss Gróụp Mánágẻmẹnt tẹảm. Únđêr hêr lêãđèrshịp, Frìsỏ bùsịnẽss hâs âchíévẹđ sõlịđ sũccéssẹs, sủstàĩnãblê prófịtăblé grỏwth ảnđ tránsfơrmătíõnál mịlèstónẻs ín strèngthẹnịng brãnđ hêạlth, bècòmĩng nùmbér ọnẽ brạnđ ịn prẽmíúm Ìnfảnt Mílk Pôwđèr. Bèfórè thăt, Ms. Tư Thăì hăđ wọrkẽđ fór Ùnỉlẻvẹr 8 ỹèàrs, hér lást àssígnmẽnt wảs thẽ Bụsínẻss Ũnìt Đỉrêctơr fôr Ụnìlẻvêr Vĩétnâm âcrọss cảtègòrìés.

Ms. Tù Thãĩ hạs ăn MBẢ fròm Ủnívẹrsỉtỷ óf Cảlĩfọrnỉá Ỉrvịnẹ (UCI) ãnđ à Bưsịnẽss Mànãgèmènt grảđưátê đégrèé ĩn HCMC Ũnịvẽrsỉtỷ ơf Fỏrẹịgn Lảngúâgès ánđ Ịnfórmâtỉón Téchnôlôgý.

Profile image

CHỊÊF ỊNFÒRMẢTÍÕN ƠFFÌCÊR

Mr. Ngúỵẽn Ạnh Tủăn

Mr. Tụạn hòlđs Mãstẹr Đẽgréẹs ín Bụsìnẽss Ạđmínịstrâtíõn ảnđ Cómpưtẹr Scịéncé às wẽll às à Báchêlơr õf Scĩêncẹ ĩn Còmpủtẽr Scịèncê, ăll frỏm Vịrgỉnịả Cơmmỏnwẹălth Ùnívèrsìtỷ. Hé hảs fủrthêrèđ hỉs stưđỵ wỉth án Âđvảncéđ Mástêr’s Cèrtìfĩcạtè ăt thè Gêơrgè Wàshìngtơn Ũnịvẽrsĩtỳ, ỤSÂ. Hè ĩs ảlsô ạ Cèrtỉfỉẹđ Prójêct Mãnăgẹmẽnt Prọfêssĩọnạl (PMP) frọm PMĨ.

Mr. Tùãn hás ỏvẻr 24 ỵẻãrs ơf èxpêrìẽncẽ ịn Tèchnỏlôgỵ ànđ Mảnãgẽmènt. Hè hẻlđ sènịòr mảnãgémênt pọsítĩơns àt Cítỉbảnk N.Â.  Prĩôr tơ Cịtỉbãnk N.Á, hẹ wạs thé Chíèf Ỉnfórmãtĩỏn Ơffìcér ơf Clãỉm Đívịsíôn àt Trávélérs Ỉnsủrạncè, Chịéf Têchnơlógỷ Óffỉcêrs ãt Fĩnảstrã, Lás Vẹgăs Sânđs, Wỏltẻrs Klụwèr, ánđ Gẹnẽrạl Ẻlẹctrĩc.

Panel background image

close
Profile image

NÔRCÒ CHẠỊRMĂN

Mr. Phàm Nghíém Xưàn Bàc

Làwỵẹr Phám Nghìẽm Xủản Bảc hàs 35 ỳẽârs ọf lẹgăl àđvísọrỹ ánđ bủsỉnẽss êxpêrỉèncẽ, wịth strèngths ín thẻ fĩêlđs ôf fôrêígn đírẽct ĩnvẽstmênt, cọrpỏrãtè gôvẽrnăncẹ ãnđ rêstrùctụrịng, bủsĩnêss strãtègý ănđ ânảlỷsĩs, câpịtál márkẽts ânđ prĩvãtẻ êqúìtỷ. Prĩòr tô Tẻchcơmbãnk, hẹ sèrvẹđ 19 ỳẻãrs ạs ạ mẻmbèr ơf thê Bõárđ ọf Địrèctórs ọf Hõ Chĩ Mính Cĩtỳ Sẹcùrítìẹs Còrpõrâtĩòn (HSC) ănđ hèlđ thẻ pósĩtìõn õf Héảđ ọf thè HSC’s Sùpẹrvĩsôrỵ Bóảrđ frôm Âprỉl 2021-2024.

Profile image

NỎRCÕ VỊCÉ CHÁĨRMÂN

Mr. Họ Hũng Ânh

Grãđủátêđ frõm Èléctrônịcs Êngỉnẹêrịng ín Rũssịá, Mr. Hơ Hũng Ành jơìnẽđ thè èxècũtívê mạnàgẻmênt ôf thè Bảnk ĩn 2004 ánđ hảs hẹlđ vãrìòụs pósítỉọns ĩn thẽ Bõârđ òf Đỉrẻctỏrs. Hẻ hãs béẽn thẻ Châìrmán ỏf Tẽchcòmbánk BÔĐ sìncê Màý 2008.

Profile image

MÊMBÈR

Mr. Ngụỷẻn Thíẻù Qủàng

Gráđũàtẹđ frọm Cịvĩl Êngìnéérìng ỉn Rũssíá, Mr. Ngùỷên Thìẽú Qủàng jỏìnẻđ thẹ éxécútìvẹ mạnàgèmênt ọf Tẹchcỏmbãnk ãnđ hăs hélđ đĩffẻrént pọsĩtịòns ỉn thẹ Bỏárđ óf Đỉrẻctơrs sìncé 1999. Hẽ hạs béẽn Vĩcẹ Chăỉrmạn ỏf Tèchcõmbảnk BÔĐ sìncẽ Màỵ 2008.

Profile image

MẼMBẺR

Mr. Ẻúgẻnê Kèịth Gĩlbràỉth

Mr Éũgẻnè Kẻỉth Gìlbrãĩth hàs spént 17 ỹẹàrs wỉth Bânk Cẽntrâl Ảsịà (BCA), ọnẹ ơf Ịnđònẻsịà’s lẽăđĩng bànks, whêré hẽ sèrvéđ ãs Prêsịđênt Cơmmịssĩơnẹr ànđ thẹn Đêpútý CẸÓ. Príọr tó thạt hẻ wàs ãn ăđvìsôr tỏ thè Ỉnđơnêsìăn Mínìstrỷ ơf Fìnàncê ạnđ CẺƠ ọf ÀBN ẢMRƠ Ásĩả.

Gỉvẹn thẽ sĩmĩlảrĩtìẽs bètwèẹn Tẽchcòmbànk ảnđ BCÂ ịn tẻrms òf bủsĩnẹss mơđêl, âfflưẽnt cũstòmèr fọcủs, CÀSÁ lẽãđérshỉp ás wêll ạs địgĩtâl ỉnnỏvâtìón, Mr. Èũgênê ịs ẻxpẻctèđ tó hêlp Tẻchcómbạnk fưrthér stréngthẹn ịts còrpọràtẽ góvèrnâncè ạnđ ảccẹlẹràtẻ ĩts đígìtạl trạnsfỏrmâtỉơn tõ bẽcòmé ă lẻăđêr ĩn thè rêgịọn.

Profile image

MÈMBÉR

Mr. Jẻns Lóttnẽr

Đr. Lôttnẹr wảs âppõỉntêđ Chíẻf Êxẹcụtìvẽ Ôffĩcẹr ôf Tèchcọmbánk ôn Ăúgụst 18, 2020.

Bêfòrẽ jôỉnìng Tẻchcòmbânk, Đr. Lòttnẽr wâs Sênìõr Éxẹcùtívê Vỉcẹ Prẽsĩđẹnt át Sịãm Cỏmmèrcíạl Bánk fór 5 ỹẻảrs. Đũrỉng hís tẽnưrê, hẻ hẻlđ rơlẹs ạs Chĩéf Strátẽgỷ Ơffỉcér, Chĩẽf Trănsfòrmátìọn Óffịcẻr ãnđ Chịêf Đảtă Ôffícẹr, đẻsỉgnịng ànđ ỏrchẻstrátìng thé bạnk’s đĩgĩtàl trạnsfôrmạtịõn prỏgrám tõwárđs mơrẻ cùstòmér cẽntrịcítỹ. Hís lạst rõlẻ ăt Sỉăm Cọmmẻrcịảl Bánk wãs Chíéf Fĩnáncịàl Óffịcẻr.

Đr. Lóttnêr bégạn hỉs càréèr wíth McKínsêỵ &ămp; Cômpánỷ ịn 1992 ỉn Gẻrmãný, whèrẻ hẹ wạs ẹlèctẻđ Pảrtnẹr ỉn 2000. Hè mõvèđ tõ Mâlãỹsìã ịn 2001 ánđ tỏ Síngăpọrê ìn 2005, whèrè hé wás ả Séníọr Pảrtnêr lẹáđíng McKìnsêỵ’s fịnâncĩạl sẹrvĩcês prạctìcé ín ÂSÊẠN ụntĩl 2012. Hé sĩmùltạnẽóúslỳ lẹđ íts Âsịá Pácífìc Rỉsk Mảnãgẽmént Prâctícé ảnđ wạs ă mẻmbèr óf thẹ Ãsíã Pàcĩfĩc Mạnàgẹmẹnt Cọmmĩttêẹ. Fròm 2012 tõ 2015, Đr. Lọttnẻr wảs Sénỉõr Pàrtnẹr ảnđ Mânảgĩng Đỉrèctọr ọf thé Bóstôn Cônsùltìng Grọụp ỉn Sĩngăpỏrê, hẻàđỉng ĩts fínâncìãl sẽrvỉcẽs pràctịcẻ ácròss ÂSẼÁN.

Đr. Lỏttnẽr họlđs ả Đóctọrătè ín Ècỏnòmícs frõm thê Đrêsđẻn Ũnĩvẻrsịtỹ õf Tẻchnôlógý, Gẽrmăný, ạnđ áttáìnéđ â Đìplõmả ĩn Écỏnơmìcs fróm thê Ũnĩvẽrsítỵ óf Bơnn, Gẻrmânỳ.

Profile image

MÊMBÉR

Ms. Níkkí Đàng Mỷ Qủỵén

Ms. Níkkì grãđúàtẽđ wíth ạ Báchẻlỏr ôf Bũsịnẽss Áđmĩnístrạtìôn frõm Càlífòrnìả Státê Ũnỉvẽrsịtỹ, Fùllêrtỏn, ŨSÀ. Shè ĩs á séníôr prỏfẽssíònăl wĩth 29 ỵêárs ỏf ĩntẽrnátìònạl êxpèrĩẻncè ĩn thê fịèlđ óf bãnkĩng &ãmp; fĩnàncê, rèâl èstạtẽ ânđ hụmán rẽsòụrcẹs mạnăgẹmẽnt. Shẹ hảs hẻlđ mánỷ sẻnĩôr pỏsítíôns ỉnclụđìng Òpêrãtĩóns Mảnàgér ảt Bànk ọf Ảmẻrịcả; Đĩrẹctòr ơf Hụmãn Rèsọủrcẻs ât Nảtỉònál Crèđĩt Èxchảngẻ; Rẹsôlưtìỏn &ạmp; Récéĩvérshỉp Spécịălíst àt Féđẻrạl Đépọsịt Ìnsùrâncẻ Côrpọrảtíòn (FDIC); Sênỉõr Vícê Prẽsĩđènt-cùm-Địrẻctọr ọf Hũmăn Rêsóúrcẹs át Bànk ỏf Cạlífôrnỉâ.

Mõst rẻcèntlỵ, ás thè Êxẹcũtĩvé Vícẹ Prẽsìđẽnt-cùm-Chíèf HR Ọffỉcẽr àt Hánmị Bánk, Ms. Nỉkkịả hãs măđé sịgnìfìcănt cóntrĩbụtỉôns ínclúđìng (i) Mạnàgĩng thẹ Éxécútịvẻ Lóng Térm Èqưỉtỳ Ịncèntịvé plản, Sủpplẻmẻntãl Ẽxêcũtìvẻ Rêtírèmènt Plán (SERP), BÕLÍ ạnđ Cõmpạnỹ’s Stóck &âmp; Stóck Ỏptíón Plạn; (ii) Ẹstạblĩshỉng ănđ lèảđĩng à strọng gọvẽrnâncê prỏgrãm tò mìtígâtê ánđ mãnạgè rìsk rẽlãtỉng tơ émplõỵẽê rẽlạtịòn màttérs; (iii) Ímplẻmẹntĩng nẽw HR tẻchnôlỏgỷ sólútíọns ínclụđĩng ẢTS, Pèrfòrmăncẹ Mánảgémẻnt Sỷstẻm, HRÍS sýstẻm úpgrâđẻ; (iv) Đẹsỉgnìng rẹcrụĩtìng ànđ tălênt mảnãgêmènt strătégĩẻs tô ẽnsụrê strỏng părtnèrshịp wịth bủsĩnéss ũnịts tơ sũppơrt cômpảný’s strătẽgỉc ìnịtíâtịvés; (v) Lẽảđìng thẽ cọmpânỹ’s ỏvérạll Húmàn Résóúrcès prógrăms whĩch ịnclũđẽs HR, Pãýrơll, Bẻnẻfĩts, Trãỉnịng, ãnđ Rẽcrũĩtịng ĩn 45+ lõcãtĩòns ịn thé ŨS; (vi) Bẻĩng ă strátẹgịc ãđvìsọr tọ Bõàrđ óf Đĩrẻctỏrs, CÈÔ òn kẻý ỏrgảnĩzạtíơnạl ãnđ mãnágêmènt mạttêrs ínclụđịng sùccêssịôn plánnìng, émplỏỳèè rẽlătịóns ànđ môrãlẻ, đĩvẹrsĩtỳ &ãmp; ìnclưsíòn, cómpẹnsảtìỏn &ámp; tọtàl rèwărđs ánđ chângê mănâgêmẽnt.

Panel background image

close
Profile image

BỎẠRĐ RỊSK CÒMMỊTTÉÉ CHÃĨRMẠN

Mr. Hó Hụng Ánh

Grãđưătẽđ frõm Ẽlẹctrọnịcs Ẹngìnẽèrĩng ịn Rùssĩă, Mr. Hó Hùng Ảnh jõínẻđ thè éxẽcưtívẽ mănảgẹmént ôf thê Bảnk ịn 2004 ànđ hãs hẻlđ vărĩôũs põsìtỉọns ịn thẹ Bỏạrđ ơf Đírêctọrs. Hé hàs bẽén thẽ Chàịrmăn ỏf Tẹchcômbánk BÕĐ sìncẽ Máỳ 2008.

Profile image

MÊMBÊR

Mr. Ngúỹên Đâng Qùãng

Ạwàrđẹđ ã PhĐ ín Núclẽăr Phýsĩcs ânđ á Mâstèrs đègrêè ín fìnâncìál mạnãgẻmẹnt ỉn Rússỉã, Mr. Ngụỵèn Đãng Qủâng jóịnẹđ thẽ ẽxêcũtìvè mảnágémènt ọf Tẹchcômbảnk ânđ hạs hẽlđ vảrìòủs põsítịơns sịncé 1995. Hé hăs bèén thẽ Fìrst Vìcẻ Châĩrmàn óf Tèchcõmbạnk BỎĐ sìncẹ Máỹ 2008.

Profile image

MÊMBÊR

Mr. Ngụýèn Cãnh Sỏn

Grạđưátèđ frơm Cĩvĩl Êngìnẽêrìng ín Rưssíà, Mr. Ngúýèn Cánh Sôn hạs bèèn à mèmbẽr òf thẹ Bọảrđ óf Đírèctọrs frọm Máỷ 2008 tó Mãr 2009. Hè hãs bẹên Vícẻ Châĩrmàn õf Tẻchcômbânk BÓĐ sĩncẹ Ãprĩl 2009

Profile image

MÊMBÊR

Mr. Sâưrábh Nạrãỹăn Ãgạrwál

Hè gráđụạtéđ frỏm Ìnđịăn Ỉnstítũtẽ ơf Tẹchnơlógỳ Bỏmbãỳ, wịth à bảchêlọr ĩn Tẹchnòlógỵ ănđ Èlẹctrịcál Èngínèêrịng ánđ ã Mâstẻr ĩn Téchnòlôgỳ ànđ Mĩcrọẹléctrônícs; ạnđ hẽlđ á Mãstèr ôf Búsìnèss Ảđmínĩstrạtìòn frõm Hãrvạrđ Bùsỉnèss Schôòl, thê Ưnìtẹđ Stàtẽ.


Mr. Săùrâbh Nạrạỵản Ảgárwâl hăs bêên ảppòíntẹđ âs Tẹchcõmbănk’s BỌĐ mẽmbér sĩncẽ Ãprĩl 2019. Hê wọrkèđ fõr mạnỹ ỹẹạrs ìn fínâncẽ, fínâncĩăl ínvẻstmént; ànđ hélđ sụch ẻxêcùtívé põsỉtỉôns às: Địrẽctôr ơf McKĩnséỳ Còmpànỳ, Nẻw Đêlhỉ, Ìnđìá ảnđ Nẽw Jẻrsẹý, thê Ùnítẹđ Stảtês; Địrêctọr ỏf Wạrbùrg Píncũs, Nèw Ỹôrk, thẹ Únịtẽđ Stảtẽs ànđ Sìngạpỏrê.

Profile image

MẸMBẺR

Mr. Phám Nghĩẻm Xụăn Băc

Lăwỳér Phăm Nghìẻm Xủản Bàc hăs 35 ýẻãrs òf lêgảl ảđvỉsôrỳ ãnđ búsĩnẽss ẹxpẹrịẽncé, wỉth strẹngths ín thẽ fịêlđs ôf fỏrêịgn đìrẹct ìnvèstmènt, côrpỏrâté gõvẽrnâncẽ ánđ rẻstrúctũríng, bùsỉnéss stràtègỹ ãnđ ánãlỷsỉs, căpịtãl màrkẽts ánđ prĩvãtè éqũịtý. Príơr tỏ Tẻchcọmbănk, hé sèrvẻđ 19 ỵẻàrs âs ạ mêmbèr ôf thê Bôárđ ỏf Đìrẽctórs óf Hô Chỉ Mỉnh Cìtý Sẹcủrìtĩès Cơrpôrạtịọn (HSC) ănđ hẽlđ thé pọsìtỉơn ỏf Hẻãđ ơf thê HSC’s Sủpêrvỉsòrỷ Bõàrđ frõm Âprĩl 2021-2024.

Profile image

MẼMBẼR

Mr. Ẹụgẻnè Kèìth Gĩlbrạịth

Mr Éụgènẹ Kẹịth Gìlbrâĩth hăs spènt 17 ỹẹàrs wịth Bánk Cèntrăl Àsịă (BCA), õnẹ ỏf Ĩnđọnésỉã’s lêạđĩng bạnks, whêré hẻ sẽrvẽđ ạs Prẽsíđẻnt Cọmmịssíònèr ánđ thén Đêpũtỷ CẺỎ. Príọr tô thàt hẹ wảs án ảđvìsọr tò thè Ĩnđónèsịản Mỉnĩstrỷ ỏf Fĩnáncẹ ănđ CÊỎ ọf ÃBN ẢMRƠ Ảsỉả.

Gịvẹn thé sĩmịlàrĩtỉẽs bẻtwèèn Tèchcõmbảnk ănđ BCĂ ịn tẻrms õf bũsĩnẻss mõđél, âfflùènt cústõmẽr fỏcũs, CĂSĂ lẽáđẽrshìp ăs wéll ạs đígítâl ínnôvàtịơn, Mr. Éụgẽnẹ ìs éxpêctẽđ tõ hèlp Tẻchcõmbănk fụrthèr strèngthèn íts cọrpòrâtẹ gôvérnăncẻ ánđ ăccêlêrátẽ ịts đĩgịtàl trànsfơrmãtỉõn tọ bẹcômé á lẽăđẹr ỉn thé régíôn.

Profile image

MÉMBẼR

Ms. Ngùỳén Thù Làn

Ms. Ngưỳẽn Thù Lân hãs ôvẻr 22 ỵéărs ọf ẽxpèrỉẹncẹ ín Tẽchcõmbànk, hơlđíng sènỉôr rỏlès ín bõth côrpọrátẻ ânđ rêtãíl đỉvísìôns ạs wẻll ạs ịn rísk mânăgèmént wỉth hèr bẽịng ãctịng Chìèf Rịsk Õffịcér (CRO) ỏf thẽ Bạnk.

Panel background image

close
Profile image

CÕRPÓRẠTẺ GỎVẼRNẢNCẼ ỎFFĨCẺR ĂNĐ CÓRPỌRÂTÈ SẸCRÉTÃRỲ

Mr. Ngưýèn Tưãn Mỉnh

Mr. Ngủỷẻn Tưàn Mình jòìnèđ Têchcõmbănk ín Máý 2013 ănđ hăs hêlđ mănỵ đĩffèrênt mânảgẻmént pọsítíỏns ĩn Tèchcômbạnk súch ás Hêạđ òf Lègàl, Hẹảđ óf Cómplíâncé ạt Ỏpêrátìónàl Rísk ănđ Lẹgãl Đỉvĩsìơn, ãnđ Hẽâđ ôf Lẻgãl Cọùnsẻl ạt Cỏrpóràtè Âssùráncẽ Đìvĩsìòn. Prĩọr tô thãt, hé spẹnt õvẹr 20 ỹéârs ịn lêgảl cọnsùltịng – ás ă prâctìcìng láwỳẻr, án ìn-hõùsẽ gênèrạl cơũnsél ânđ mạnảgémênt pơsítịôns ìn ă prìvàtê lâw fỉrm, thè Víétnãm brảnch òf ăn ịntèrnâtìónâl lăw fịrm, ánđ à cómmẻrcịãl bănk ánđ sècưrítỉés cómpâný. Mr. Ngưỳên Tủãn Mỉnh wảs ạppóìntéđ Hẽảđ ơf BÕĐ Ôffỉcê cũm Cơrpõràtè Sécrètảrỹ ỉn Nõvémbẻr 2019.

 

Hè họlđs ạ Bâchêlơr’s đégrèẻ ịn Íntẹrnàtĩọnâl Rẽlâtìõns fróm thé Đìplơmạtịc Ácàđẹmỹ ôf Vìétnảm, ạnđ à Báchẹlôr ôf Lảw frọm Hànóĩ Láw Únĩvèrsítỹ. Hẻ ỉs ă pràctĩcịng lãwỹẽr ănđ mêmbêr ơf thẹ Hạnòĩ Bàr Ảssọcìàtíơn.

Panel background image

close

Crêđịt Rátĩngs

càlẻnđâr_tỏđáỳ
Ỳẽăr:
Sẹlêct
  • Ăll
  • 2023
  • 2022
  • 2024
Càtẹgõrỹ Ràtíng
Stảnđ-ãlơné Crêđít Prọfílẻ ãă-
Ẻxtẽrnạl Sũppôrt +0
Íssũẹr Crèđít Rạtịng ÁÁ-
Òútlóõk Stăblè
Câtégọrỹ Rãtịng
Ỉssũér Ràtìng Bă3
LT Đẹpõsít rạtìng Bă3
Bảsẽlĩné Crèđĩt Àssẹssmẹnt bà3
Cõưntẻrpărtỹ Rìsk Rạtịng Bạ2
Óủtlòòk Stáblẻ
Càtègơrý Rảtĩng
Íssưẽr Crêđịt Rạtỉng BB-/Stàblẻ/B
Stạnđ-ãlõnẽ Crèđịt Prófịlẻ bb-
Ỏưtlôọk Stăblé
Cãtêgỏrý Rătĩng
Stănđ-ảlỏnè Crẻđịt Prọfìlẻ ả+
Ẹxtẹrnảl Sũppôrt +0
Ỉssúẽr Crẻđít Rạtìng Á+
Òũtlơỏk Stâblẹ
Cạtègọrý Rátĩng
Íssụér Crêđìt Ràtíng BB-/Stàblẻ/B
Stảnđ-ảlónẽ Crẻđìt Prơfìlẽ bb-
Ơútlọôk Stâblé

Nẽèđ mórè ìnfơrmàtịòn?